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一、價格殺手
由于國際金融危機的影響，臺灣的刀具行業虧損面達80%以上。由此，他們開始以低價大力沖擊內地數控刀具市場，有的刀具售價甚至低于國產數控刀具售價；以微利和低成本戰略打拼擠占市場，被稱為數控刀具市場的價格殺手。
二、信任危機
由于長期依賴進口，國內數控刀具與進口刀具在技術、服務、品質和宣傳上的差距，數控刀具在被加工產品的最終產品質量中的重要地位等因素，國內的顧客對國產數控刀具的信任度十分低。往往寧愿花重金進口也不愿冒風險省錢購國產刀具。畢竟幾十萬甚至上千萬一臺的數控機床的幾十元、幾百元的小時誤工費用與刀具購置費用相比，相差甚大。如果沒有十足的把握，大多用戶都寧愿選擇進口刀具。汽車制造廠和航空航天企業就是典型的例子。在國產刀具不夠成熟的今天,他們幾乎不會提供機會讓國內刀具上CNC生產線去試用。
三、競爭壓力
加入WTO以后，全球化采購將使國外的切削刀具繼續涌入中國市場，讓顧客有了更大的選擇空間，國內數控刀具生產廠商市場開發難度加大。
四、供方依賴
國內數控刀具企業生產經營規模都太小，沒有形成自身的切削刀具產業鏈的緊密聯合，尤其是工具系統的生產廠家不生產刀片，刀片生產廠家不生產工具，幾乎完全依賴于供方；沒有一家真正意義上的行業產業聯盟。
五、人才奇缺
數控刀具是技術密集、知識密集、人才密集的行業，其發展對人才的依賴度很大，尤其在公司生產經營規模不大時更是明顯。國內數控刀具技術人才、管理人才、營銷人才、數控機床操作工都奇缺，一般培養周期為3～5年。而高校又沒有很好地擔當起培訓CNC數控加工和數控刀具專業人才的責任，都靠企業自身花漫長的時間去培養，往往事倍功半，還不一定能留住人才。
綜上所述，中國的刀具行業很早就全面對外開放，國內市場早就實現了刀具采購全球化。外國刀具商進入中國市場已有十幾年的歷史，銷售網絡、技術服務體系已相當建全,在中國各大城市都設有辦事處，銷售和技術服務從業人員逾千人。他們以其優質的產品、完善的技術服務、不斷降低的產品銷售價（現在的進口刀具價格幾乎已經降到十年前的2/3~1/2）幾乎壟斷了中國的高檔刀具市場。在經濟全球化進程中，跨國刀具公司已占有越來越明顯的技術、資源、信息服務等綜合優勢，國產刀具的實力相差越來越遠。 | 
