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| 機器人能否成為所有制造企業(yè)的“救世主”？ |
| 發(fā)布時間：2015/7/15 10:49:07 來源：鑫泰科技 發(fā)布者：manni123 |
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面對這一股機器人的浪潮，我們需要冷靜下來思考一個問題：機器人能否成為所有制造企業(yè)的“救世主”？
由于人力等成本的快速上升，中國制造業(yè)正在經(jīng)歷“如何保持優(yōu)勢”的考驗，被逼入“墻角”的中國制造業(yè)亟須一場革命性的轉(zhuǎn)型升級。在這個時候，工業(yè)機器人像企業(yè)的“救世主”一樣頻頻出現(xiàn)在新聞中，我國各地掀起一股“機器換人”的高潮。面對這一股機器人的浪潮，我們需要冷靜下來思考一個問題：機器人能否成為所有制造企業(yè)的“救世主”？
什么是工業(yè)機器人
工業(yè)機器人是一種面向工業(yè)領(lǐng)域的多關(guān)節(jié)機械手或多自由度的機器人，可自動執(zhí)行工作的機器裝置，靠自身動力和控制能力來實現(xiàn)各種功能。它可以接受人類指揮，也可以按照預先編排的程序運行。
工業(yè)機器人的優(yōu)勢在于自動、便捷
機器人與智能制造是當下的先進生產(chǎn)力，將成為全球經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的發(fā)動機。由于人力成本上升和市場競爭日趨激烈，企業(yè)使用工業(yè)機器人代替工人，可以提高生產(chǎn)效率，降低運營成本。高端裝備業(yè)首先刮起了機器人上崗旋風，企業(yè)利用機器人節(jié)約勞動力成本，提高生產(chǎn)效率，給制造業(yè)帶來了更多便利。
工業(yè)機器人在工業(yè)生產(chǎn)中能代替人做某些單調(diào)、頻繁和重復的長時間作業(yè)，例如在沖壓、壓力鑄造、熱處理、焊接、涂裝、塑料制品成形、機械加工和簡單裝配等工序上，以及在原子能工業(yè)等部門中，完成對人體有害物料的搬運或工藝操作。而且，機器人在工作上擁有更高的勞動效率，在作業(yè)精度和潔度上也極為穩(wěn)定。機器人完全可以保證長時間按照統(tǒng)一標準完全不走樣地完成重復動作，這是機器人與人相比的最大優(yōu)勢。
機器人取代工人走上了工作崗位之后，其與機床的合作更為制造企業(yè)所重視和看好。配合機床，機器人與機床可以組合成一個全自動的生產(chǎn)車間，完成一系列的生產(chǎn)工作，為企業(yè)實現(xiàn)自動化工廠更近了一步。
企業(yè)“機器換人”門檻高
首先，國產(chǎn)的機器人大多難以跟上制造加工的生產(chǎn)步伐，只能配合企業(yè)進行一些簡單的工作。在整個機器人產(chǎn)業(yè)鏈上，我國無產(chǎn)業(yè)鏈上游核心零部件制造商的支撐，關(guān)鍵零部件仍需從國外進口，長期受制于人。而國外進口的機器人，價格并不便宜。
機器人是一個資本和技術(shù)密集型項目，對企業(yè)而言，需要一次性投入巨額資金。購買一臺工業(yè)機器人，少則幾萬，多則幾十萬，成批的組成工業(yè)機器人生產(chǎn)線需要大量的資金支持，小企業(yè)對于“機器換人”往往力不從心。為了“機器換人”就減少幾個人工，在短期內(nèi)根本劃不來。對于許多中小企業(yè)來說，動輒數(shù)百萬乃至數(shù)千萬的資金投入，會給企業(yè)經(jīng)營造成巨大壓力。 鑫泰數(shù)控加工中心
其次，企業(yè)機器需要艱難的磨合過程，工業(yè)機器人需要專業(yè)人才來編程操作，機器的高效運轉(zhuǎn)依然離不開人的配合。如果在啟用新生產(chǎn)線、操作工業(yè)機器人的時候遇到故障與問題，檢修往往又會花費大量維修資金。因為人才問題，“機器換人”成了許多企業(yè)難以實現(xiàn)的愿望。
再來，機器人主要應用領(lǐng)域還是在前端的高精度貼片和后端的裝配、搬運環(huán)節(jié)。在絕大部分中間制造環(huán)節(jié)，因為型號、功能、復雜程度各有不同，精細的制造還是必須由人工完成。最好的例子就是富士康在“機器換人”上的“沉默”，以及大量招工。在過去幾年中，有關(guān)富士康機器人“難產(chǎn)”、“沉默”等消息也不時見諸報端。大量擴招普通生產(chǎn)工人，從某種程度上意味著富士康三年前啟動的機器人計劃的推進可能并沒有想象中的順利。
后記：
最后，我們回過頭來看這個問題：機器人能否成為所有制造企業(yè)的“救世主”？想必各位看客在心中已有了自己的一番盤算。小編認為，在“機器換人”的同時，機器人與機床的合作日益加深，未來工廠中“機器人機床”的工作模式已可以預見。工業(yè)機器人將配合機床進行生產(chǎn)制造工作，實現(xiàn)工廠無人化。但是，工業(yè)機器人不是所有制造企業(yè)的“救世主”。在“機器換人”運動進行得如火如荼的當下，企業(yè)領(lǐng)導者需要冷靜的進行思考與分析，做出對企業(yè)最有利的選擇。 |
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